乐视手机停产的原因是多方面的，以下是一些主要的原因和教训：
原因：
1. 资金链断裂：乐视在扩张过程中，大量投资于影视、体育等多个领域，导致资金链紧张。手机业务作为其重要的一环，也受到了影响。
2. 过度扩张：乐视在多个领域同时扩张，导致资源分散，无法集中力量发展核心业务。
3. 市场竞争激烈：在智能手机市场中，竞争异常激烈，乐视手机在品牌、技术、渠道等方面都面临巨大的挑战。
4. 供应链问题：由于资金问题，乐视在供应链管理上出现问题，导致手机生产、销售受阻。
5. 管理问题：乐视在管理上存在诸多问题，如决策失误、内部腐败等。
教训：
1. 专注核心业务：企业应专注于核心业务，避免过度扩张。
2. 合理控制成本：在扩张过程中，应合理控制成本，避免资金链断裂。
3. 加强供应链管理：供应链管理是企业运营的重要环节，应加强管理，确保供应链稳定。
4. 提升品牌影响力：在激烈的市场竞争中，品牌影响力至关重要。
5. 加强内部管理：企业应加强内部管理，提高决策效率，防止腐败现象。
6. 审慎对待多元化：多元化可以带来新的增长点，但也要注意风险。
乐视手机停产给其他企业提供了深刻的教训，提醒企业在发展过程中要审慎决策，避免盲目扩张，加强内部管理，确保企业健康稳定发展。
