续写：
小杨在一家互联网公司担任产品经理，负责一款新产品的研发。由于市场竞争激烈，产品上线后反响平平。为了提升产品竞争力，小杨决定对产品进行一次全面升级。
在升级过程中，小杨遇到了一个难题：如何快速定位用户需求，让产品更贴近用户。经过一番思考，他决定组建一个跨部门团队，即“小组”，专门负责收集用户反馈、分析市场趋势，为产品升级提供有力支持。
“小组”成员来自不同部门，包括市场部、研发部、设计部和客服部。他们各司其职，共同为产品升级贡献力量。在“小组”的努力下，产品成功实现了以下升级：
1. 优化了用户体验，简化了操作流程；
2. 丰富了功能模块，满足了用户多样化需求；
3. 加强了数据分析，提高了产品运营效率。
经过这次升级，产品在市场上取得了显著成绩，用户满意度大幅提升。小杨也成为了公司内部公认的“团队领袖”。
续费：
随着“小组”的不断发展壮大，公司决定为“小组”提供更多资源，以支持其持续发展。为此，公司决定为“小组”进行一次续费，包括以下内容：
1. 增加团队成员，吸纳更多优秀人才；
2. 提供更先进的办公设备和软件，提高工作效率；
3. 增加预算，支持“小组”开展更多市场调研和用户研究；
4. 加强团队培训，提升成员专业技能。
在续费支持下，“小组”将继续发挥团队优势，为产品升级和公司发展贡献力量。相信在不久的将来，公司将在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现跨越式发展。
