中国互联网手机图鉴下:荣耀小米命运的“殊途”
小米：通过物联网生态（如小米电视、智能穿戴设备）构建差异化优势，2017年成为全球最大物联网公司之一。但其核心手机业务仍面临荣耀、三星的双重压力。未来展望：若荣耀与小米在国际市场正面交锋（如红米与荣耀在印度、东南亚市场的竞争），二者可能先联合对抗三星，再争夺剩余市场份额。
殊途同归：目标一致下的模式互补消费者中心主义的共识尽管阿里与小米路径不同，但均围绕消费者需求展开：小米通过全渠道场景化体验满足用户对智能生活的追求，阿里则通过技术赋能帮助品牌更好地触达与服务消费者。例如，小米之家提供线下即时体验，天猫旗舰店提供线上便捷购买，二者形成互补。
最终，各家手机公司都是殊途同归。 产品线的扩展也要留心是否影响品牌。过去，红米品牌为小米公司带来了销量，但也将小米死死绑在了“性价比”的标签上，难以在高端手机上立足。现在，红米分拆，雷军也承认性价比曾经是“束缚”，但在小米9的定价上依然谨慎，小米品牌也依然没有放下2000元以下的市场。
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